Администрация города тобольска распоряжение 28 декабря 2012 г. №32рк icon

Администрация города тобольска распоряжение 28 декабря 2012 г. №32рк



НазваниеАдминистрация города тобольска распоряжение 28 декабря 2012 г. №32рк
Дата17.10.2016
Размер
ТипСправочники, творчество




АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА ТОБОЛЬСКА



РАСПОРЯЖЕНИЕ


28 декабря 2012 г. №32рк


Об утверждении муниципальной программы

«Развитие муниципальной службы

в администрации города Тобольска на 2013 год»


В соответствии с Федеральным законом от 06.10.2003 №131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации», Федеральным законом от 02.03.2007 №25-ФЗ «О муниципальной службе в Российской Федерации», Федеральным законом от 25.12.2008 № 273-ФЗ «О противодействии коррупции», Указом Президента Российской Федерации от 10.03.2009 №261 «О федеральной программе «Реформирование и развитие системы государственной службы Российской Федерации (2009-2013 годы)», Законом Тюменской области от 05.07.2007 №10 «О муниципальной службе в Тюменской области», Решением Тобольской городской Думы от 22.12.2009 №213 «О Положении о муниципальной службе в городе Тобольске»:


  1. Утвердить муниципальную программу «Развитие муниципальной службы в администрации города Тобольска на 2013 год» (прилагается).

  2. Разместить настоящее распоряжение и приложение к нему на официальном сайте муниципального образования город Тобольск на портале органов государственной власти Тюменской области (www.tobolsk.admtyumen.ru) и администрации города Тобольска (www.admtobolsk.ru).

  3. Контроль за исполнением настоящего распоряжения возложить на заместителя Главы администрации города, управляющего делами (Миленина Е.Ю.).



^ Глава администрации города В.В. Мазур


УТВЕРЖДЕНА


распоряжением

администрации города Тобольска

от 28 декабря 2012 г. № 32рк


^ МУНИЦИПАЛЬНАЯ ПРОГРАММА

«Развитие муниципальной службы

в администрации города Тобольска на 2013 год»


Программа «Развитие муниципальной службы в администрации города Тобольска на 2013 год» (далее - Программа) разработана в соответствии с Федеральным законом от 06.10.2003 №131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации», Федеральным законом от 02.03.2007 №25-ФЗ «О муниципальной службе в Российской Федерации», Федеральным законом от 25.12.2008 №273-ФЗ «О противодействии коррупции», Законом Тюменской области от 05.07.2007 №10 «О муниципальной службе в Тюменской области», Уставом города Тобольска, решением Тобольской городской Думы от 22.12.2009 №213 «О Положении о муниципальной службе в городе Тобольске», распоряжением администрации города от 19.05.2011 №10рк «О Кодексе профессиональной этики муниципальных служащих администрации города Тобольска», методическими рекомендациями аппарата Губернатора Тюменской области и в целях совершенствования и дальнейшего развития муниципальной службы в администрации города Тобольска и её структурных подразделениях с правом юридического лица (далее по тексту - администрации города) на современном этапе.


2

^ I. Паспорт Программы

1.1

Полное наименование Программы

Муниципальная программа "Развитие муниципальной службы в администрации города Тобольска на 2013год"

1.2

Условное (краткое) наименование

Программа РМС (далее – Программа)

1.3

Дата и номер правового акта об утверждении программы

Распоряжение администрации города Тобольска от 28 декабря 2012 года №32 рк

1.4

Правовые основания для разработки Программы

- Федеральный закон от 06.10.2003 №131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации»;

- Федеральный закон от 02.03.2007 №25-ФЗ «О муниципальной службе в Российской Федерации»; - Федеральный закон от 25.12.2008 №273-ФЗ «О противодействии коррупции»;

- Закон Тюменской области от 05.07.2007 №10 «О муниципальной службе в Тюменской области»;

- Устав города Тобольска;

- решение Тобольской городской Думы от 22.12.2009 №213 «О Положении о муниципальной службе в городе Тобольске»;

- распоряжение администрации города от 19.05.2011 №10рк «О Кодексе профессиональной этики муниципальных служащих администрации города Тобольска».

1.5

Разработчик Программы

Администрация города Тобольска

1.6

Руководитель Программы

Глава администрации города Тобольска

1.7

Цели Программы

  1. Создание правовых, организационных, информационных и финансовых условий для развития муниципальной службы в администрации города.

  2. Повышение эффективности деятельности муниципальных служащих при прохождении муниципальной службы в администрации города.

  3. Формирование должной морали, профессиональной чести и служебного этикета муниципальных служащих администрации города.

  4. Содействие обеспечению единой нравственно-нормативной основы поведения муниципальных служащих администрации города и, как следствие, укреплению доверия граждан к органам местного самоуправления.






3







5. Разработка эффективных механизмов проведения кадровой политики в сфере муниципальной службы в целях оптимизации кадрового состава муниципальных служащих.

1.8

Задачи Программы

  1. Внедрение эффективных методов (создание единой системы) подбора квалифицированных кадров для муниципальной службы, создание условий для их профессионального и должностного роста.

  2. Совершенствование кадрового состава муниципальной службы и результативности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих.

  3. Формирование кадрового резерва и своевременное замещение должностей муниципальной службы из сформированного кадрового резерва.

  4. Создание эффективно действующей системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации муниципальных служащих администрации города в соответствии с происходящими на современном этапе изменениями в содержании и условиях осуществления функций муниципального управления.

  5. Нормативно-правовое обеспечение порядка и условий прохождения муниципальной службы.

  6. Совершенствование в соответствии с требованиями действующего законодательства и своевременное принятие муниципальных нормативных правовых актов по вопросам муниципальной службы.

  7. Своевременное внедрение механизмов противодействия коррупции в соответствии с действующей правовой основой, направленных на неотвратимость ответственности муниципального служащего за совершение коррупционного правонарушения.

  8. Организация исполнения нормативных правовых актов и управленческих решений в области противодействия коррупции, создание условий, затрудняющих возможность коррупционного поведения.

  9. Обеспечение выполнения служащими норм антикоррупционного поведения.






4







  1. Повышение престижа муниципальной службы и недопущение (сокращение) текучести кадров.

  2. Формирование корпоративной культуры профессиональной деятельности муниципальной службы как особой сферы в системе общественного разделения труда.

  3. Формирование единой системы оценки профессиональной деятельности и качества работы муниципальных служащих.

  4. Своевременное, рациональное и эффективное использование в системе муниципальной службы современных информационных технологий.

  5. Формирование и своевременное внедрение механизмов регулирования служебного поведения и конфликта интересов на муниципальной службе.

  6. Совершенствование системы морального и материального поощрения муниципального служащего за добросовестное исполнение возложенных должностных обязанностей.

  7. Разработка и внедрение методики определения рейтинга муниципальных служащих путём проведения эксперимента.

  1. Формирование организационно-методического и аналитического сопровождения системы муниципальной службы.

  2. Обеспечение открытости, законности, публичности деятельности органа местного самоуправления и сотрудничества органа местного самоуправления с институтами гражданского общества.

  3. Приоритетное применение мер по предупреждению коррупции.

  4. Оптимизация и конкретизация полномочий муниципальных служащих, которые должны быть отражены в административных и должностных регламентах (инструкциях). Создание условий, снижающих возможность возникновения коррупционных проявлений в деятельности органа местного самоуправления и его должностных лиц.




1.9

Сроки реализации Программы

2013 год

5

1.10

Объемы и источники финансирования Программы

Финансирование Программы осуществляется за счет средств бюджета муниципального образования город Тобольск в пределах сметы на содержание администрации города Тобольска, утверждённой на 2013 год.

1.11

Важнейшие целевые индикаторы и показатели реализации Программы

  1. Количество муниципальных служащих, прошедших повышение квалификации и профессиональную переподготовку.

  2. Создание единой системы оценки профессиональной деятельности и качества работы муниципальных служащих.

  3. Наличие необходимого (обоснованного) количества муниципальных правовых актов, эффективно и в полном объеме на современном этапе (по всем направлениям) регулирующих вопросы прохождения муниципальной службы.

  4. Степень соответствия муниципальных правовых актов по вопросам муниципальной службы требованиям действующего законодательства.

  5. Отсутствие актов прокурорского реагирования (в части выявленных нарушений законодательства о муниципальной службе).

  6. Отсутствие фактов несоблюдения муниципальными служащими установленных действующим законодательством ограничений и запретов, требований о предотвращении или об урегулировании конфликта интересов либо неисполнения обязанностей, установленных в целях противодействия коррупции.

1.12

Показатели социально-экономической эффективности реализации Программы

  1. Соответствие системы муниципальной службы функционально-должностной структуре администрации города в соответствии с возложенными на администрацию города полномочиями и функциями.

  2. Профессионализм муниципальных служащих администрации города.

  3. Наличие в действующих нормативно-правовых актах органов местного самоуправления норм, чётко отражающих порядок (способы, процедуру) взаимодействия населения муниципального образования и администрации города.

  4. Координация деятельности органов местного самоуправления, всех заинтересованных структур и гражданского общества, обеспечившая недопущение коррупционных и иных правонарушений муниципальными служащими администрации города.

6







  1. Уважительное отношение к муниципальной службе в общественном сознании.

Реализация утверждённых мероприятий осуществляется программно-целевым методом. Оценка эффективности реализации Программы осуществляется по итогам исполнения утверждённых мероприятий по состоянию на 01 января года следующего за отчётным путем сравнения достигнутых значений в разрезе показателей с аналогичными значениями данных показателей до утверждения и реализации настоящей Программы.

1.13

Ожидаемые конечные результаты реализации Программы

  1. Повышение эффективности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих администрации города.

  2. Создание базы действующих нормативно-правовых актов, регулирующих вопросы прохождения муниципальной службы в полном соответствии с требованиями действующего законодательства.

  3. Совершенствование финансово-экономического обеспечения муниципальной службы.

  4. Создание условий для обучения (повышения квалификации) муниципальных служащих, для самостоятельного получения ими дополнительных профессиональных знаний, необходимых на современном этапе.

  5. Становление системы работы с резервом кадров как основного источника обновления и пополнения кадров.

  6. Укрепление авторитета муниципальной службы, доверие граждан к органам местного самоуправления и обеспечение единых норм поведения муниципальных служащих администрации города.



^ II. Организация управления и реализации Программы


  1. Глава администрации города Тобольска осуществляет общий контроль над реализацией Программы.

  2. Заместитель Главы администрации города, управляющий делами осуществляет текущее управление реализацией Программы и подготовку в установленном порядке предложений по уточнению программных мероприятий.

  3. ^ Заместитель Главы администрации города, председатель комитета финансов:

- своевременно предусматривает финансирование Программы на соответствующий период её реализации и осуществляет контроль за целевым использованием выделенных денежных средств.


7



  1. ^ Председатель юридического комитета:

    • организует разработку проектов нормативных правовых актов, необходимых для выполнения Программы (совершенствование муниципальных правовых актов по вопросам муниципальной службы);

    • организует экспертизу нормативно-правовых актов (проектов нормативно-правовых актов) на их соответствие функционально-должностной структуре администрации города и её структурных подразделений с правом юридического лица;

    • организует создание электронной базы нормативно-правовых актов по вопросам муниципальной службы и осуществляет контроль за поддержанием её в актуальном состоянии.

  2. Начальник отдела муниципальной службы, кадров и наград осуществляет организационно-аналитические мероприятия по реализации Программы, в том числе:

    • осуществляет ведение ежеквартальной отчетности по реализации программы и представляет её Заместителю Главы администрации города, управляющему делами (по запросу);

    • организует мероприятия по обеспечению муниципальных служащих администрации города методическим материалом по актуальным вопросам, открытости, доступности, повышению престижа муниципальной службы, информацией по вопросам противодействия коррупции в рамках действующего законодательства.


^ III. Ресурсное (финансовое) обеспечение Программы


Финансирование Программы осуществляется за счет средств местного и областного бюджетов. Объем текущего финансирования администрации города Тобольска и ее структурных подразделений с правом юридического лица из областного и местного бюджетов определяется (корректируется в ходе реализации Программы) с учётом возможностей местного и областного бюджетов в соответствующем году.

Общий объем финансирования мероприятий Программы за счет средств местного бюджета составляет (в тыс. руб.) - ^ 3210,0 в том числе:



Раздел финансирования программных мероприятий

всего

Направление муниципальных служащих на подготовку, переподготовку, повышение квалификации и стажировку

250,0

Укрепление (совершенствование) материально-технической базы органа местного самоуправления

1600,0



8

Создание условий для открытости и гласности муниципальной службы,

в том числе:

создание информационных ресурсов, органа местного самоуправления (в т.ч. разработка и внедрение компьютерных программ)

размещение материалов в средствах массовой информации

1360,0


890,0


470,0

ИТОГО:

3210,0



^ IV. Программные мероприятия

  1. Совершенствование нормативной правовой базы по вопросам прохождения муниципальной службы



1.

Поддержание нормативной правовой базы администрации города, регламентирующей вопросы прохождения муниципальной службы, в актуальном состоянии:

своевременное внесение изменений, дополнений и признание правовых актов утратившими силу в соответствии с действующим законодательством о муниципальной службе

постоянно

Юридический комитет

Председатель юридического комитета

2.

Ведение электронной базы нормативно-правовых актов по вопросам муниципальной службы и поддержание её в актуальном состоянии

по мере пополнения

Юридический комитет

Председатель юридического комитета

3.

Формирование (разработка) консультативных памяток для муниципальных служащих

обновление по мере необходимости

Юридический комитет

Отдел муниципальной службы, кадров и наград

Председатель юридического комитета



9



  1. ^ Развитие муниципальной службы



1.

Разработка и внесение на рассмотрение Главы администрации города предложений по совершенствованию муниципальной службы и кадровой политики администрации города и её структурных подразделениях с правом юридического лица

По мере необходимости

Управление делами администрации города

Заместитель Главы администрации города, управляющий делами

2.

Совершенствование и разработка мероприятий , направленных на сотрудничество администрации города Тобольска с государственными образовательными учреждениями высшего профессионального образования по вопросу прохождения практики студентов, в том числе обучающихся по направлению «Государственное и муниципальное управление»

До 20.04.2013

Управление делами администрации города

Заместитель Главы администрации города, управляющий делами

3.

Совершенствование формы проведения конкурса на замещение вакантных должностей муниципальной службы администрации города и в кадровый резерв администрации города

По мере проведения работы с резервом и объявлением конкурсов

Управление делами администрации города

Заместитель Главы администрации города, управляющий делами

4.

Формирование кадрового резерва для замещения должностей муниципальной службы администрации города Тобольска ;

Формирование резерва управленческих кадров для замещения должностей муниципальной службы администрации города Тобольска и управленческих должностей не связанных с прохождением муниципальной службы.

В соответствии с действующими положениями

Управление делами администрации города

Начальник отдела муниципальной службы, кадров и наград

10

5.

Учёт и анализ работы по формированию и эффективному использованию кадрового резерва администрации города Тобольска и резерва управленческих кадров.

Постоянно

Управление делами администрации города

Начальник отдела муниципальной службы, кадров и наград

6.

Анализ и подготовка предложений по совершенствованию организационной структуры управления, численности персонала муниципальной службы в администрации города Тобольска



По состоянию на 01 января текущего календарного года

Управление делами администрации города

Заместитель Главы администрации города, управляющий делами

7.

Совершенствование формы проведения аттестации муниципальных служащих администрации города:

- обобщение опыта проведения аттестации муниципальных служащих;

- разработка и внедрение новых форм проведения аттестации муниципальных служащих


По мере назначения сроков проведения аттестации

Управление делами администрации города

Заместитель Главы администрации города, управляющий делами

8.

Совершенствование формы проведения квалификационного экзамена муниципальных служащих администрации города:

- обобщение опыта проведения квалификационного экзамена муниципальных служащих;

- разработка и внедрение новых форм проведения аттестации и квалификационного экзамена муниципальных служащих

По мере назначения сроков проведения экзамена и присвоения классного чина

Управление делами администрации города

Заместитель Главы администрации города, управляющий делами



11

9.

Привлечение независимых экспертов:

- для участия в работах Комиссий по формированию резерва;

- для участия в работе аттестационных комиссий;

- для участия в работе Конкурсной комиссии;

-для участия в работе комиссии по урегулированию конфликта интересов и служебному поведению


Постоянно при проведении аттестации, конкурса, квалификационного экзамена

Управление делами администрации города

Заместитель Главы администрации города, управляющий делами




  1. ^ Организация прохождения муниципальной службы




1.

Организация проведения консультационных семинаров по вопросам прохождения муниципальной службы, в том числе для муниципальных служащих, имеющих стаж муниципальной службы и стаж по специальности от 0 до 2 лет


не реже 2 раз в календарном году


собеседование при поступлении на службу

Управление делами администрации города

Начальник отдела муниципальной службы, кадров и наград


Должностное лицо администрации города, наделённое правами работодателя

2.

Организация проведения проверки соблюдения муниципальными служащими запретов и ограничений, связанных с прохождением муниципальной службы



По мере необходимости в соответствии с действующим законодательством (при поступлении информации)

Управление делами администрации города

Начальник отдела муниципальной службы, кадров и наград

3.

Участие в мероприятиях (видеоконференциях, семинарах, конференциях, совещаниях и т.д.) по отдельным вопросам муниципальной службы, проводимых Аппаратом Губернатора ТО


Постоянно


по мере организации

Управление делами администрации города

Начальник отдела муниципальной службы, кадров и наград



12

4.

Обеспечение системы защиты персональных данных работников и информации, связанной с осуществлением работниками трудовой (служебной) деятельности в администрации города

Постоянно

Управление делами администрации города

Начальник отдела муниципальной службы, кадров и наград

5.

Формирование перспективного плана повышения квалификации муниципальных служащих администрации города и поддержание его в актуальном виде

1,3 квартал календарного года



Управление делами администрации города

Начальник отдела муниципальной службы, кадров и наград

6.

Анализ и обобщение информации по организации повышения квалификации, переподготовке муниципальных служащих администрации города

Постоянно

Управление делами администрации города

Начальник отдела муниципальной службы, кадров и наград

7.

Формирование заявки (отчетных форм, информации о потребности и положенности)  на повышение квалификации муниципальных служащих администрации города

В установленные отчетные сроки (в сроки подачи заявки )

Управление делами администрации города

Начальник отдела муниципальной службы, кадров и наград

8.

Формирование заявки (отчетных форм, информации о потребности)  на участие муниципальных служащих администрации города в обучающих семинар по направлениям деятельности структурных подразделений 


По мере необходимости

Управление делами администрации города

Начальник отдела муниципальной службы, кадров и наград

9.

Подготовка предложений по совершенствованию форм и методов обучения муниципальных служащих, введению новых специальностей и специализаций по подготовке и повышению квалификации муниципальных служащих

По мере необходимости

Управление делами администрации города

Начальник отдела муниципальной службы, кадров и наград



13

10.

Реализация механизма курирования опытными муниципальными служащими муниципальных служащих, имеющих стаж муниципальной службы и стаж по специальности от 0 до 2 лет

При поступлении гражданина на службу

Управление делами администрации города

Заместитель Главы администрации города, управляющий делами

11.

Контроль за служебным и профессиональным ростом муниципального служащего, анализ его профессиональной деятельности и планирование стратегии его карьерного роста

Постоянно


Структурные подразделения администрации города

Руководитель структурного подразделения

12.

Анализ состояния кадрового потенциала администрации города: сбор, обработка и анализ информации о движении кадров муниципальной службы (учёт появившихся вакансий; изучение причин несвоевременного замещения вакансий)

Ежемесячно

Управление делами администрации города

Начальник отдела муниципальной службы, кадров и наград

13.

Совершенствование системы морального поощрения муниципального служащего

постоянно

Управление делами администрации города

Заместитель Главы администрации города, управляющий делами

14.

Совершенствование системы материального поощрения муниципального служащего администрации города :

- оплата труда с учётом показателей эффективности и результативности деятельности муниципальных служащих, а также рейтинга муниципального служащего;

- система установки надбавок; выплаты премии




Управление делами администрации города

Заместитель Главы администрации города, управляющий делами


Заместитель Главы администрации города, председатель комитета финансов



14



  1. ^ Информирование населения муниципального образования, изучение общественного мнения

1.


Информирование населения МО по вопросам муниципальной службы:

- через средства массовой информации (телевидение, газета «Тобольская правда»);

- через официальный сайт муниципального образования город Тобольск на портале органов государственной власти Тюменской области (www.tobolsk.admtyumen.ru) и администрации города Тобольска (www.admtobolsk.ru)

постоянно

Управление делами администрации города

Пресс-секретарь Главы администрации города


Начальник отдела муниципальной службы, кадров и наград

2.


Мониторинг общественного мнения жителей МО по оценке деятельности муниципальных служащих администрации города (по имеющимся материалам и информации)

не реже 1 раза в календарном году

Управление делами администрации города

Заместитель Главы администрации города, управляющий делами

3.

Информирование населения об ответственном должностном лице администрации города Тобольска по профилактике коррупционных и иных правонарушений, осущест-вляющем учёт обращений граждан, юридических лиц о фактах совершения муниципальными служащими администрации города Тобольска коррупционных деяний, через официальный сайт муниципального образования город Тобольск на портале органов государственной власти Тюменской области (www.tobolsk.admtyumen.ru) и администрации города Тобольска (www.admtobolsk.ru) и газету «Тобольская правда»

Не реже 1 раза в квартал

Управление делами администрации города

Начальник отдела муниципальной службы, кадров и наград

15



  1. ^ Контроль за реализацией Программы



1.

Проведение совещаний с руководителями структурных подразделений о ходе реализации и исполнения программных мероприятий

ежеквартально

Управление делами администрации города

Заместитель Главы администрации города, управляющий делами

2.

Подготовка аналитической записки о ходе реализации и исполнении программы

По запросу руководителя Программы

Управление делами администрации города

Заместитель Главы администрации города, управляющий делами



Похожие:

Администрация города тобольска распоряжение 28 декабря 2012 г. №32рк iconПостановление 02. 07. 2012 №1908 г. Тында Об утверждении административного регламента предоставления муниципальной услуги
Российской Федерации», Постановления Администрации города Тынды от 13. 02. 2012 №357 «О разработке и утверждении административных...
Администрация города тобольска распоряжение 28 декабря 2012 г. №32рк iconПостановление 13 февраля 2012 г. №10
О внесении изменений в постановление администрации города Тобольска от 08. 04. 2011 №22 «Об утверждении административного регламента...
Администрация города тобольска распоряжение 28 декабря 2012 г. №32рк iconПроект администрация города нижневартовска постановление
«Об утверждении долгосрочной целевой программы «Формирование доступной среды для инвалидов и других маломобильных групп населения...
Администрация города тобольска распоряжение 28 декабря 2012 г. №32рк iconИнформация о результатах проверки муниципальных автономных учреждений культуры «Централизованная библиотечная система» г. Тобольска и «Центр досуга «Речник»
«Централизованная библиотечная система» г. Тобольска и «Центр досуга «Речник» (далее по тексту Централизованная библиотечная система...
Администрация города тобольска распоряжение 28 декабря 2012 г. №32рк iconО внесении изменений в постановление Администрации города Заречного
Федерации», Федеральным законом от 27. 07. 2010 №210-фз «Об организации предоставления государственных и муниципальных услуг», статьями...
Администрация города тобольска распоряжение 28 декабря 2012 г. №32рк iconУтверждаю Руководитель организации Глава Администрации города Димитровграда ( должность) А
Организация Администрация города Димитровграда
Администрация города тобольска распоряжение 28 декабря 2012 г. №32рк iconПротокол рассмотрения заявок на участие в аукционе №13-10-13 на выполнение ремонтных работ на объектах культуры города Губкинского
Администрация города, 629830, г. Губкинский, мкр. 5, дом 38, тел. (34936) 3-98-45; e-mail
Администрация города тобольска распоряжение 28 декабря 2012 г. №32рк iconПланирование работы контрольно-счетной палаты города тобольска 2013 год
Целью Стандарта является установление общих принципов, правил и процедур планирования работы контрольно-счетного органа
Администрация города тобольска распоряжение 28 декабря 2012 г. №32рк iconАдминистрация города шарыпово город Шарыпово Красноярского края
О внесении изменений в Постановление Администрации города Шарыпово от 12. 02. 2009 №41 «Об утверждении Порядка использования средств...
Администрация города тобольска распоряжение 28 декабря 2012 г. №32рк iconАдминистрация города шарыпово город Шарыпово Красноярского края
О внесении изменений в Постановление Администрации города Шарыпово от 12. 02. 2009 №41 «Об утверждении Порядка использования средств...
Разместите ссылку на наш сайт:
Справочники, творчество


База данных защищена авторским правом ©dmee.ru 2000-2014
При копировании материала обязательно указание активной ссылки открытой для индексации.
контакты